Project Management

„Управљање пројектима је дисциплина иницирања, планирања, извршавања, контроле и затварања рада тима за постизање одређених циљева и испуњавање одређених критеријума успеха.“

Манагемент Управљање пројектима је методички приступ планирању и вођењу пројектних процеса од концепције до завршетка. ☆

【У наставку је наведено неколико тема обухваћених овом апликацијом】

⇢ Шта је управљање пројектима ?.

Ко су менаџери пројеката ?.

⇢ 5 основних фаза управљања пројектима.

⇢ Која је разлика између пројеката и операција ?.

⇢ Заказивање пројеката.

Разумевање зависности задатака у управљању пројектима.

Пројектна расподела ресурса и управљање ресурсима.

Манагемент Управљање пројектима и планирање ресурса.

Манагемент Управљање пројектима и свеобухватан буџет пројекта.

Израда основног буџета за пројекат.

⇢ Управљање променама на пројекту.

Стварање културе за праћење времена.

⇢ Водите мегапројекат ?.

⇢ Планирање стратегије трансформације ИТ-а.

Запошљавање пројектног тима.

⇢ Планирање радног времена.

Цханге Организационе промене у вашем ХР пројекту.

Манаг Менаџери пројеката су и људи!

⇢ ‘Прави’ пут насупрот правилном путу.

Максимизирање супер моћи вашег тима.

⇢ 2 велика ХР изазова.

Цо Трошкови засновани на активностима (АБЦ)

Цо Трошкови засновани на активностима са две активности

Цо Трошкови засновани на активностима са четири активности

⇢ агилно управљање пројектима

⇢ Основне вештине управљања

Тоолс Основни алати за квалитет

Процесс Процес бенчмаркинга

Диа Дијаграм узрока и последица

Процесс Процес управљања променама

Бло Блокатори комуникације

⇢ Комуникациони канали

⇢ Методе комуникације

⇢ Комуникациони модели

Манагемент Управљање комуникацијама

Манагемент Управљање сукобима

Манагемент Управљање кризама

С Заказивање критичног ланца (ЦЦС)

Метход Метода критичног пута

Процесс Процес доношења одлука

⇢ Дизајн експеримената

⇢ Ефикасне вештине комуникације

Ефикасне презентацијске вештине

⇢ планирање ресурса за предузећа (ЕРП)

⇢ Методологија ланца догађаја

⇢ Екстремно управљање пројектима

Тоол Гантт Цхарт Тоол

⇢ Правовремена производња (ЈИТ)

Манагемент Управљање знањем

Адс Води, заостаје и плута

Бест Најбоље праксе управљања

Сти Стилови управљања

⇢ Управљање према циљевима

Аналисис Монте Карло анализа

⇢ Теорије мотивације

Иллс Вештине преговарања

⇢ Организационе структуре

Тецх ПЕРТ техника процене

Метход ПРИНЦЕ2 пројектна методологија

Тоол Парето Цхарт Тоол

⇢ Моћне лидерске вештине

Манагемент Управљање засновано на процесу

⇢ Документи о набавци

Манагемент Управљање набавкама

⇢ Дијаграм пројектне активности

Цхар Повеља пројекта

Типе Врсте пројектних уговора

Цонтрол Контрола трошкова пројекта

К Почетни састанак пројекта

Леар Научене лекције на пројекту

Метход Методологије управљања пројектима

Оффице Канцеларија за управљање пројектима (ПМО)

Цессес Процеси управљања пројектима

Тоолс Алати за управљање пројектима

Три Троугао за управљање пројектима

Го Циљеви менаџера пројекта

Манагемент Управљање пројектним портфељем

План План квалитета пројекта

Манагемент Управљање пројектном евиденцијом

Цатегориес Категорије пројектног ризика

Манагемент Управљање ризиком пројекта

Дефин Дефиниција обима пројекта

Метход Методе одабира пројеката

⇢ Критеријуми за успех пројекта

Манагемент Управљање временом пројекта

Манагемент Управљање радном снагом на пројекту

Софтваре Софтвер за управљање пројектима

Цонтрол Контрола квалитета и осигурање квалитета

Тоол РАЦИ алат за графиконе

⇢ Признање и награде

Цоллецтион Прикупљање захтева

План План управљања кадровима

Манагемент Управљање заинтересованим странама

⇢ Изјава о раду (СОВ)

Тецх Технике управљања стресом

⇢ Структурна мождана олуја

⇢ планирање сукцесије

Манагемент Управљање ланцем снабдевања

Програм Програм изградње тима

⇢ Тимска мотивација

⇢ Уравнотежена листа резултата

⇢ Хало ефекат

Децисион Одлука о доношењу или куповини

⇢ Правило седам

⇢ Виртуелни тим

⇢ Укупно продуктивно одржавање

⇢ Управљање укупним квалитетом (ТКМ)

⇢ Традиционално управљање пројектима

Стру Структура структуре рада